支援内容の詳細

資金繰り改善支援

「なぜ資金が残らないか」を要因分解し、打ち手の優先順位を設計します。

• 週次・月次の資金繰り表の構築と運用指導
• 運転資本（在庫・売掛金）の最適化アクション
• 金融機関向け「経営改善計画書」の策定サポート

経営計画・伴走実行管理

数字を並べただけの計画ではなく、現場が動くための道標をつくります。

• 3〜5年先を見据えた数値計画の策定
• 月次決算の早期化と予実管理の体制構築
• 管理会計導入による収益構造の可視化

事業承継・出口戦略支援

想いと技術を次世代に繋ぐための長期的なロードマップを策定します。

• 承継に向けた経営の「磨き上げ」支援
• 親族内・親族外承継の選択肢整理とスケジュール設計
• 後継者への経営権委譲に伴う教育伴走